隨著廣告企業的規模和業務量的擴大，管理問題也接踵而至。企業在經營生產的過程中，往往會遇到溝通不暢、協作困難、權責不明、互相推諉、進度緩慢等管理問題，而這些問題，通過ERP系統即可有效解決。
同時，財務方面，電腦記賬代替了以往的人工操作，只需將初始數據進行一次錄入，即可隨時查詢，還可以一鍵生成財務分析報表、成本利潤分析報表等，節省了大量時間和精力。ERP管理軟件的出現，使財務核算不再混亂，成本利潤更加清晰，可視化的圖文報表也為管理層提供了強有力的決策支持。
飛揚動力廣告公司管理軟件以高效、實時的方式集成業務流程中所涉及的各個環節，生產部門、銷售部門、采購部門和財務部門根據系統中共享的實時數據及時協作和協調工作，提高了工作效率，使數據統一，解決了人工操作錯誤頻發的問題。
過去，廣告制作企業不同部門所產生的經營數據相互獨立，導致工作效率下降。當需要一些數據時，必須花費大量來查找和核對。企業在引入飛揚動力廣告公司管理軟件后，經營數據在軟件中能夠得到統一，提高了業務流程管理效率和經營決策能力。
企業管理軟件的引入是對廣告企業傳統管理模式的改革和創新，管理軟件不僅是一套管理思想，也是一種有效的管理工具。將業務流程、管理思想和方法以流程化的方式嵌入到企業的日常經營管理中，避免出現因為人工操作所產生的各種錯誤現象。
