廣告企業在面對業務增長、規模擴大所帶來的巨量數據時,往往需要將其以數字形式存儲,才能實現集中管理和合理利用。同時,在應對數字技術所帶來的市場競爭時,企業的業務流程和組織架構也需要優化改革,以自動化技術代替以往的人工操作,從而提高管理效率,降低人力資源和時間成本。解決在傳統管理模式下,因為信息滯后、數據延誤、流程脫節所導致的各種問題,以數據為支撐,讓企業決策更加精確有效。
隨著規模的快速增長,導致對業務各個環節的管控難度加大,各類管理問題發生的概率上升。業務管理混亂,生產經營數據無法實時查看,對市場變化反應滯后,容易因數據錯誤及誤差對企業決策產生的影響。
ERP系統的設計理念是通過將企業的基礎業務流程標準化,以業務流程為核心、財務數據為橋梁,對企業所擁有的人、財、物、客戶、信息,時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理,協調企業內外各管理部門,搭建一體化的管理模式,提高企業的核心競爭力,從而實現管理協同增效。
飛揚動力廣告公司管理軟件將生產、銷售、庫存、采購、財務等方面的管理,整合成一個有機整體。軟件的作用在于將企業銷售、生產、倉儲和財務等局部、片面的信息整合成一體。讓企業的內外業務流程的信息傳遞更為敏捷通暢,