隨著市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的要求不斷增加，廣告企業(yè)只有盡量滿足市場(chǎng)需求，才能繼續(xù)生存發(fā)展下去。但是，以往的傳統(tǒng)管理模式，由于其滯后、低效、受人為因素影響過大等問題，開始成為企業(yè)未來發(fā)展中的阻礙，讓廣告企業(yè)在數(shù)字時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力下降。
而運(yùn)用數(shù)字技術(shù)改變傳統(tǒng)管理模式，借助ERP軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)節(jié)約了各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算、整理、分類及分析的時(shí)間，致使企業(yè)工作效率得到明顯提升。在實(shí)施數(shù)字化管理后，廣告企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的聯(lián)通，而這有助于企業(yè)提高管理效益和效率，能夠?yàn)橄乱徊剑?/span>企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少人力和時(shí)間成本打好基礎(chǔ)。
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，廣告企業(yè)不僅節(jié)約了管理成本、提高了效率，更可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)的優(yōu)化。讓經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部得到共享，并且大大縮短了原始數(shù)據(jù)從傳遞到?jīng)Q策這一過程的時(shí)間，管理層與各職能部門之間的溝通變得更加快速與直接。
飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件為廣告企業(yè)提供基于數(shù)字技術(shù)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存以及人資方面的一體化管理，幫助企業(yè)完成業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有效管理，并且解決經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)信息滯后問題，方便企業(yè)管理層準(zhǔn)確制定發(fā)展規(guī)劃決策，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
