數字技術的發展已經從互聯網、大數據，邁入人工智能時代。在數字化對社會經濟的沖擊和顛覆中，互聯網企業獨領風騷，傳統企業的總體表現迄今為止不夠理想。
對于大部分廣告制作企業來說，做數字化建設都是處于散亂的狀態，這樣做導致的后果就是由于前期缺乏合理的規劃，各業務部門數字化建設野蠻生長，最后造成大量的信息、數據孤島、造成大量的功能重復，然后企業又要花費大量的時間、精力、資金來做各種集成、整合工作，所以在戰略基礎上，一個明確的數字化建設目標很重要。
廣告企業如今面臨工作無法量化，員工績效考核困難。當管理者需對團隊進行績效考核的時，由于日常經營數據無法留存及量化，導致員工績效考核缺乏依據，從而增加了管理者日常管理工作的復雜度。
可供決策參考的有效數據較少，流程優化無依據。管理者在改善部門的服務質量與工作流程時，需先衡量現狀，再設定目標，最后執行改善。然而，因缺少足夠的歷史運維參考數據，管理者無法通過以往數據分析現狀問題，從而導致運維流程及服務改善困難。
基于以上背景及痛點，飛揚動力推出了新一代廣告企業數字化管理系統。飛揚動力廣告公司管理軟件是更加靈活的、協作的、智能的、自動化的，同時也是可擴展的廣告行業數字化管理平臺，可以更好地打通企業各業務部門，集成各項經營數據。
