隨著國內(nèi)廣告行業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的人工管理模式所存在的不足逐漸開始暴露出來，無論是在產(chǎn)品交付日期、經(jīng)營成本控制還是工作效率等方面，都已經(jīng)難以跟上時代的變化。因此，如何提高市場應(yīng)變能力，如何實現(xiàn)降本增效就成為廣告企業(yè)前進(jìn)過程中所必須克服的困難。
傳統(tǒng)廣告制作企業(yè)普遍存在部門間協(xié)作效率低下，信息數(shù)據(jù)彼此孤立，數(shù)據(jù)利用率低等問題，從而造成訂單進(jìn)度無法實時跟蹤，流程環(huán)節(jié)復(fù)雜繁瑣，重復(fù)工作量大浪費大量人力時間，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一等各類問題。
而飛揚動力廣告公司管理軟件的上線，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)一、效率提高、成本降低成為了可能。在軟件的幫助下，各業(yè)務(wù)部門真正實現(xiàn)了信息的集成和數(shù)據(jù)的共享，而高度的集成促進(jìn)了信息和數(shù)據(jù)的流通，從而消除了數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，從根本上提高了生產(chǎn)、進(jìn)銷存、財務(wù)等環(huán)節(jié)的效率。幫助管理人員及時了解業(yè)務(wù)進(jìn)度，快速發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，同時也提高了企業(yè)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的利用和處理能力，讓廣告制作企業(yè)從此進(jìn)入了智能化管理的新時代。
傳統(tǒng)廣告制作行業(yè)通過數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)，逐步完善業(yè)務(wù)流程，降低經(jīng)營成本，提高管理水平，實現(xiàn)資源的合理配置，對整個企業(yè)的管理體系進(jìn)行改良和優(yōu)化，以更好的利用內(nèi)外資源，從而取得更好的經(jīng)營效益。
