如今，信息化已成為廣告企業(yè)必備的管理工具，在降低廣告企業(yè)管理生產(chǎn)成本，節(jié)省人力時(shí)間，提升企業(yè)資源利用率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程上發(fā)揮了重要作用。
長期以來，廣告制作行業(yè)需要用大量的時(shí)間耗費(fèi)在永無止境的單據(jù)處理和線下溝通中，業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)靠人工手動操作，嚴(yán)重影響企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)展和訂單交付速度。
過去，廣告企業(yè)往往存在業(yè)務(wù)進(jìn)度不明，工作狀態(tài)難以實(shí)時(shí)反饋，訂單交付漫長等問題各環(huán)節(jié)銜接流轉(zhuǎn)依靠人工手動操作，出錯(cuò)率增加，信息傳遞依靠人工，數(shù)據(jù)不互通，時(shí)效性差，管理者無法及時(shí)獲取各部門的實(shí)際狀態(tài)，不能實(shí)時(shí)掌控企業(yè)業(yè)務(wù)的整體進(jìn)展。并且只能完成一些簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，大量的數(shù)據(jù)收集全靠人工操作，工作量巨大，耗時(shí)過長。傳統(tǒng)管理模式下，無法做到精細(xì)的權(quán)限管控，做到各司其職，無法進(jìn)行協(xié)同工作，任務(wù)自動流轉(zhuǎn)。
飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件憑借簡單、靈活、易操作等的產(chǎn)品優(yōu)勢，讓企業(yè)內(nèi)部不同部門的員工都能快速理解并上手使用，而無需專門的技能培訓(xùn)。軟件提高了訂單的準(zhǔn)時(shí)交付率，梳理清楚工作流程，分配好各部門員工的工作職責(zé)，監(jiān)控訂單進(jìn)度，提升用戶滿意度。另外，飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件提升了企業(yè)效率，流程的手動流轉(zhuǎn)改為自動流轉(zhuǎn)后，減少員工工作量和出錯(cuò)率，為企業(yè)降本增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
