在經(jīng)濟不景氣的當下，廣告企業(yè)普遍存在人力、材料、房租成本過高的問題，而這嚴重影響了企業(yè)利潤的提升和市場份額的持續(xù)擴大。尤其是還未進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣告企業(yè)，業(yè)務(wù)人員每天重復(fù)工作量較大，手寫單據(jù)難免會出錯，隨后還需要在反復(fù)核對和統(tǒng)計，相關(guān)員工無法及時獲取最新的數(shù)據(jù)，就會導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門之間信息彼此割裂，存在矛盾，一旦出現(xiàn)問題，互相推諉。
隨著廣告企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴大和業(yè)務(wù)量的增多，訂單進度單靠人力已經(jīng)無法實時跟蹤，傳統(tǒng)管理模式早已跟不上企業(yè)發(fā)展需求，再加上數(shù)據(jù)錯漏、丟失導(dǎo)致流程混亂，耗費大量人力時間卻效率低下。再加上對于廣告企業(yè)而言，不同類型客戶的結(jié)算方式也不一樣，不但對賬容易出錯，數(shù)據(jù)分析更是難上加難。長此以往，不利于企業(yè)及時應(yīng)對市場變動。
針對廣告企業(yè)所存在的以上問題，飛揚動力廣告公司管理軟件通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的全面共享，同時系統(tǒng)簡單易用，新人不用做復(fù)雜的培訓即可快速上手，從而減少出錯率，提升企業(yè)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率。
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