廣告企業的發展離不開嚴格有序的管理，而管理的模式也應與時俱進，不能滿足和停留于以往的傳統管理模式，否則必將被時代和市場所淘汰。因此，數字化管理對廣告企業的發展起著很大的推動作用，通過信息化管理，確保企業良好、高效地運轉，從而擴大企業規模、增強市場競爭力、提高企業知名度、建立良好的用戶口碑。
健全完善的信息化管理體系是保證企業能夠有效運轉的強有力支撐，不僅可順利有序地推動企業管理模式的改革，還能避免其他因素的干擾。而廣告企業要想在管理信息化建設上取得突破和長遠發展，企業管理層必須解放思想，轉變固有的傳統管理理念，對企業的信息化建設給予高度重視。
飛揚動力認為，廣告企業應通過專業的管理系統，建立企業數字化管理體系，實現信息的共享、資源的合理分配。通過制定一整套有序、合適的管理機制，通過制度的約束來推動管理信息化的進程，從而切實落實和嚴格執行各項規章制度，保證各項業務工作的順利開展，生產和經營的高效運轉。
同時，廣告企業需要加大管理信息化的實施力度，信息化建設不是某一個部門或某一位員工的工作，需要企業全體成員的共同參與，上至企業管理層，下至基層普通員工，都應將信息化管理理念貫穿于工作的始終，以實現思維與應用的統一協調。
