隨著信息技術的推廣普及與數字化轉型潮流的沖擊，開展適應新形勢下的管理轉型已擺在廣告企業面前。數字化管理轉型應是企業的一個長期工作，是現代化管理理念與管理模式的構建過程。就飛揚動力多年服務于廣告行業信息化轉型的經驗來看，數字化管理是有效促進業務發展，強化企業管理，推動廣告企業走向成功、走向未來的利器。
飛揚動力就是在不斷深入挖掘廣告企業信息化發展需求的過程中，堅持信息化就是管理本身的創新理念，在實際應用當中堅持以企業需求為核心，將先進的信息化產品、解決方案與企業實際相結合，實現企業各部門信息化建設協同發展，相互拉動，從而能夠全面滿足廣告企業規模擴張、業務量增多的現實需要。
飛揚動力認為，持續漸進并符合實際需求，功能與企業特性相匹配的信息化管理軟件的實施，是可供當前廣告企業參考的數字化轉型成功經驗。對廣告企業信息化建設而言，數字化管理能夠幫助企業解決傳統管理模式下成本過高、效率低下、流程復雜等各種問題，從而使企業管理達到一個全新境界。
信息化建設作為廣告企業管理轉型改革的重要內容，是一個不斷努力探索與改造的過程，同時也是企業自身管理不斷完善的過程。只有腳踏實地、充分利用數字信息技術，才能有效提升運營效率、不斷增強企業核心競爭力。
