隨著信息技術的推動，企業(yè)的管理模式正在不斷發(fā)展。大數據、人工智能、云計算等新興技術所帶來的管理變革，在實現企業(yè)資源整合同時，不斷增強市場競爭力，形成完善的數字化管理體系。因此，傳統(tǒng)廣告企業(yè)借助數字技術轉型升級更顯緊迫。
面對市場機遇、行業(yè)競爭，廣告制作企業(yè)該如何突圍？通過數字技術所帶來的生產經營管理模式的變革，實現從銷售、設計、生產、采購、庫存等整個經營過程的數字化，加速企業(yè)管理模式的數字化轉型。
傳統(tǒng)管理模式下，廣告企業(yè)業(yè)務數據都是分散、孤立、無序的存在，部門之間經常因為數據問題互相推諉，一旦某個環(huán)節(jié)發(fā)生變化，很難及時告知，這樣一來耗費巨大的時間、人力成本，更也不可能及時響應市場需求，不利于市場份額的擴大。
要想打造核心競爭力，就必須打破這種數據孤島現象。通過飛揚動力廣告公司管理軟件，將生產、進銷存、財務等額外數據，按統(tǒng)一規(guī)范錄入一套系統(tǒng)中，實現實時共享、互聯(lián)互通，實現數據在各部門間的無縫連通。
數字化管理已是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展不可逆轉的趨勢，同時企業(yè)也逐漸由數量規(guī)模擴張向質量效益提升轉變，廣告企業(yè)同樣如此。無論企業(yè)大小，經營永遠不能停留在傳統(tǒng)的人工管理模式，面對激增的市場需求、同行競爭和發(fā)展壓力，轉型升級的速度和能力尤其重要。
