廣告企業在如今的數字化轉型過程中，往往會因為各種原因導致轉型失敗，或者雖然成功完成數字化改造但是其效果并不符合預期。而其原因不僅在于企業的管理理念、資金、轉型方式上，還有非常重要但卻往往被忽視的一點，那就是軟件的選擇并不能完全滿足企業管理需求。
現如今，雖然市面上充斥著各種各樣的企業管理軟件，外表看來其內部的功能也都比較全面，對于企業所需要的功能該有的都有。但是由于企業管理軟件是針對于企業內部管理運營所鋪設的，所以一旦選錯軟件，就會顯得使用起來異常復雜，員工操作起來也是極為不便。甚至還會導致企業的整體工作效率并沒有提高，反而越來越低。
企業在不同發展階段其需求也各不相同，當一開始選擇企業管理軟件，后期發現某些功能不適合企業自身的發展需要，需要改變或者增加一些功能模塊時，對于比較固化的軟件來說，修改就會顯得比較困難還會面臨很高的費用，而靈活性較強的軟件，在修改以及適應企業的管理運營模式這方面則會方便快捷很多，例如飛揚動力廣告公司管理軟件。
如今，那些提早進行信息化轉型的企業，已經取得了一定的成效。無論是在企業內部人力、財務、生產等方面的管理，還是在市場數據的收集、整理、分析以及品牌推廣、宣傳營銷，通過飛揚動力廣告公司管理軟件的應用，廣告企業在提效降本、精準決策等方面往往有著更大優勢
