隨著中國國際化程度的不斷加深，越來越多的國外企業開始向國內行業領域推進，噴繪寫真行業同樣也是如此。面臨著機遇與挑戰并存的市場發展趨勢，有業內人士認為噴繪企業應該改善管理營銷理念，在挑戰中抓住機遇，提高核心競爭力，有力的促進行業的發展。
1、充分發揮中小型企業的優勢
中小型噴繪企業的主要優勢是什么呢，業內專家普遍認為是內部管理制度與政策都比較靈活，可以根據不同情況作出靈活的應變處理，講究速度與效率是這類企業最應該實現的目標之一。
2、走專業化道路
專業化發展是市場經濟高速發展下對于各行業提出的必然要求，一些比較小型的噴繪公司由于資金，人員等因素暫時無法全面發展，那么首先將某一項目做大做強，對于打開行業市場，提高知名度也是非常有利的。
3、走資源整合之路
懂得充分利用各種資源將各中小型噴繪公司的優勢有機結合起來，噴繪廣告公司形成聯盟，優勢互補，組建綜合型廣告機構，提供全方位的服務，不僅不會產生利益沖突，同時也能降低運營成本，實現雙贏，達到資源共享共謀發展的效果。
4、給員工提供個性化的環境和關懷
21世紀各行業的競爭其實就是人才的競爭，人才資源的外流對于企業的損失是非常嚴重的。尤其是廣告制作行業，人才流失情況普遍比較嚴重。因此企業需要多站在員工角度考慮問題，為員工提供良好的工作空間與及時的關懷，可以有效加強團隊凝聚力，提高員工忠誠度，防止人才外流為企業帶來的損失。
噴繪廣告公司只有積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，把噴繪做成產品，而不是傳統為廣告公司生產服務的單一模式，在傳統噴繪為基礎的提前下不斷更新產品與時俱進。通過有效的資本運作，實行各種方式聯合，才能在當地形成有力的競爭優勢。
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