圖文快印企業要想長久穩定的良性發展，就一定要讓員工把自己當作企業的主人，而不僅僅是一名員工，按照這樣的準則去培養每一位員工，給他們足夠的空間去發揮聰明才智，創造財富的同時也享有擁有這份財富的權利，在這片自由的天空下享受工作的快樂。
合理的機制是員工變成企業主人的有力保障
企業迅速擴大的同時，員工需求大量增加，為了滿足生產的需要，最初員工基本沒有培訓，只要懂得機器基本操作，會一些簡單設計，就可以上崗，工作基本是一條龍服務，沒有嚴格的制作分工，員工也只能在工作中慢慢提升自己，基本是靠實踐和自身努力，還有公司創造的培訓機會，這樣雖然暫時滿足了生產擴大的需求，但是對企業長期發展有害無益。
沒有一套完善的培訓機制，那么工作看起來只能像是一個小作坊，客戶來了提出要求，我們就按照去做，完成任務是關鍵，有時候因為自身條件的欠缺，還不能和客戶達成良好溝通，產生誤會，導致客戶不滿意，嚴重影響了門店的信譽和服務質量。所幸，我們很快發現了這一弊端，放慢了企業發展的腳步，把門店管理提到日程上來。
搭建健全的員工晉升通路
所有的員工都要通過考試考核，新員工從第一周的行為規范、企業發展、個人發展的培訓；第二周培訓行業的標準技能。第三周通過考試合格后上崗。上崗一個月后進行技能一星級考核，每次考核過級底薪增加，最高可以考到五星級。在中彩員工的薪資是透明的，到月底員工自己都可以算出自己的工資。公平、公正、多勞多得。
這些員工中其實也不乏管理人才，只是他們沒有被發掘，好的快印企業不會吝惜給員工機會，不怕他們成為企業的主人，反而是支持這樣的事情發生，發現有潛力的員工就會著重培養。比如有些從技術學校畢業的學生，最初在門店做后期，工作努力上手很快，但是往往沉默寡言，不善表達，不像是做領導的材料，這就需要公司慢慢給他安排一些工作，讓其逐漸適應去照顧全局，現在已經基本具備了一個前期主管的條件。
有許多人評述過員工和企業的關系，員工是企業發展的基礎，企業是員工發揮的舞臺。企業，無論其規模大小，無論是何種行業，都應該是一個良好的舞臺，能給員工創造機會。無論是什么樣的企業都離不員工，沒有員工的企業將不成為一個企業；而同樣，無論多么優秀的人才，如果不能在社會上體現價值都將形同廢人，服務于企業則是日前大眾人才體現價值的主要平臺。
