對應規模較小的廣告制作公司，員工的穩定性往往是最重要的，能不能留住合格的員工，是建立公司競爭力很重要的法寶。這就要想一些辦法讓員工提高對公司的滿意度。
下面說的這些辦法都是在廣告公司創業過程中觀察到的，雖然有實踐證明，但這些方法看上去往往不是那么的高大上，不過總的來說，任何提高滿意度的辦法都要付出成本的，雖然以下這些方法花費不多，但不花錢就想讓員工滿意，這是不可能的!
辦法1:
在店內配備一個帶電和過濾器飲水機，然后在旁邊放上茶葉和速溶袋裝咖啡(建議為每個人每天發一包，這樣可以控制濫用，這樣過年過節收的那些禮品就有用途了，特別提醒，超市有時搞活動可以低廉價格買到好茶葉和好咖啡。
辦法2：
為員工每個月發一卷衛生紙，質量一定要好過員工自己家用的，不要用那個質量不好的。(10個員工，一個月也就20元錢)
辦法3：
堅持天天安排洗店內的衛生間(大不了親自洗)，并配上明亮的燈光和密封性好的門，很多員工一進自己店里的廁所就想吐，特別是外面來的客戶，更是如此。(這個不花錢，但感覺非常好，一個重視廁所的廣告公司一定會重視自己的員工和客戶)
辦法4：
中午堅持為員工提供工作餐，在午餐可以偶爾允許他們在10元的標準上，訂一次15元的，把訂餐權交給他們，你付費，這種福利對員工影響巨大。(這個成本有點高，規模不大的時候，3~5個人完全值得，節約工作時間，而且順便交流工作想法，其實是創造一種非正式溝通的場合)
辦法5：
為每個員工每月報銷50元話費，考慮到本地資費越來越便宜，對大部分員工，他們幾乎都用不完，所以憑票報，實報實銷，這樣員工在外面打電話時憑空多了一股豪氣，我的可以報銷，你去打。(如果覺得該給員工加薪了，請馬上提供福利，收上來的票還可以算做財務成本)
辦法6：
提供一次當天往返的公交車費補貼，這樣不用轉車的剛好，轉車的也覺得很體貼。(請員工提供的士或公交卡充值票，可以做財務成本)
辦法7：
逢年過節給員工發100~500元購物卡，他們會很開心。一年發三、四回就很好了。現在流行微信打紅包，紅包上限最大200，打一個最大上限的，你的土豪形象脫穎而出，他們簡直一定會曬朋友圈去的，又是一次不錯的曝光機會。
辦法8：
在時令季節，到果蔬市場買一大批廉價水果，讓員工帶回家和親人們分享。10個員工，每個人買50元的批發貨就很多了，再多他們帶著累。
辦法9：
給所有員工統一配筆和本子，本子厚點，可以管一年，筆可以按月發1只。花不了多少錢，但很開心。現在有淘寶店，批量不大還可以定制本子和筆，也可以考慮做禮物送客戶。
辦法10：
假如暫時交不起社保，為員工辦理一個團體醫療險。一個人其實只要30~50一年。
以上這些方法，總的來說，花費并不大，并不會增加公司的財務負擔，但是卻能極大的提升員工的滿意度和忠誠度。
