目前，中國的廣告行業發展前景一片大好，越來越多的人嘗到甜頭后，紛紛投入廣告行業，但是隨著人數的增多，競爭也變得日益激烈，這就意味著，并不是每一個公司都會得到較好的發展，那么廣告制作企業過不下去的原因有哪些？
哥們式合伙，仇人式散伙
廣告制作企業最常見的聚散模式——公司創辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是企業不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。
盲目崇拜社會關系
關系推動生產力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力。但關系不等于生產力，把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。
迷信“空降兵”
都說外來的和尚會念經。正確的做法應該是：不可不用"空降兵"，不可亂用"空降兵"，不可全用"空降兵"。這方面的教訓已經太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。
企業支柱親信化
一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織，泛濫于信任危機加重的當代商業社會，是以情感為紐帶的制造廠商走向規范治理的主要瓶頸。
知人而不自知
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰略規劃，堅持什么，改進什么；如何創新，如何固守。
習慣性信用缺失
說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從。對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
不學無術
老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網，更不愿意專門花時間參加培訓。在他們看來，市場是最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。
