長(zhǎng)期以來,廣告企業(yè)在傳統(tǒng)管理模式下,往往缺少全局和創(chuàng)新思維,各個(gè)部門溝通不暢,導(dǎo)致功能、流程、數(shù)據(jù)等無法共享和協(xié)同,加大了企業(yè)的管理難度和維護(hù)成本,導(dǎo)致效率低下,出錯(cuò)率高,難以滿足復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求,成為制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的瓶頸。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,廣告企業(yè)管理需要高效的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。業(yè)務(wù)越繁雜,企業(yè)規(guī)模越大,越需要建立全面統(tǒng)一的數(shù)字化、智能化管理平臺(tái),從而以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)從內(nèi)到外所....
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