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面對日趨激烈的市場競爭,如何科學高效的管理公司,如何有效提升企業的核心競爭力,怎樣才能更好的拓展業務,這是每個廣告公司老板都在思考的問題。 嚴格制定生產流程一體化的標準機制,讓工廠向流水線運作的趨勢發展。提高生產效率以及產量,才能節省更多的人工成本,這樣才能讓公司的利益最大化,才能讓公司更具競爭優勢。 隨著現代信息技術的發展,企業的管理方式也逐漸從過去的手工操作轉變為電腦輔助,管理....[閱讀全文]
對廣告公司而言,一套能有效落地的運營管理體系能幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,那么如何建立一套適合企業自身發展的完整業務流程體系,從而規范和增強公司的運營呢? 在實際業務過程中,很多廣告公司在這些方面做了很多的努力,想盡辦法精心設計和優化管理體系,但在執行過程中往往很難達到預期的目標,出現這樣那樣的問題,如流程規范后缺少了效率,或者由于人為因素干擾,執行過程中打了很多折扣。 如何....[閱讀全文]
今天,越來越多的廣告制作公司已經認識到,如何有效地激發企業員工的積極性,尤其是像廣告制作這種勞動密集型的企業,如何使員工更加忠誠于企業,以較高的勞動效率去完成工作,已經成為在競爭愈見激烈的商場硝煙中屢戰屢勝的關鍵所在。 人是簡單的,也是復雜的,但“士為知己者死”。想員工之所想,才能對癥下藥,妥善應對各種情況。唯有充分理解、體諒自己的員工,而不是一味地硬性下達任務,工作開展起來才會順利,工作....[閱讀全文]
飛揚動力廣告公司管理軟件V4.0.837正式發布 尊敬的各位廣告公司客戶:      隨著整個互聯網時代的發展,我們對自己產品的品質要求也越來越高,我們產品也在不斷地更新,希望給廣大用戶們帶來更好的體驗。      日前我們官網已經正式發布了廣告公司管理軟件V4.0,該版本在原來V3.0的基礎上,把軟件的穩定性進行了增強,同時軟件的并發數也做了大幅度提高,軟件反應速度都有所改進。因此,整體上V4.0版本....[閱讀全文]
這幾年印刷電商的發展有目共睹:很多傳統印企和相關機構建立了大大小小的網站,各種商業模式和細分市場的印刷電商實踐層出不窮,印刷電商發展的三大關鍵要素——產品、品質、效率漸成雛形,相關的印刷電商軟件水平日益提高,印刷行業對電子商務的認知逐漸加深。   1.有細分市場基礎   因為這些企業對客戶和產品應用有深入理解,所以做印刷電商時走的彎路較少,方向感更強。   ....[閱讀全文]
在中國,噴繪打印和許多行業打交道,客戶群體十分龐大。然而前景雖然廣闊,但隨著移動技術的普及,是哪些因素阻礙了噴繪行業和互聯網的結合?   那么到底是哪個環節出了問題?是什么導致噴繪公司找不到客戶,需求端找不到服務公司,更深層次的原因又出在哪?   痛點一:信息嚴重不對稱!   痛點二:噴印輸出公司的輸出設備機型不同,品牌不同,墨水不同,承印介質不同,導致打印質量不....[閱讀全文]
隨著經濟發展,廣告制作行業競爭日趨激烈,在機遇與挑戰并存的新時代,廣告企業如何通過改善管理營銷理念,在挑戰中抓住機遇,提高核心競爭力,促進企業的健康可持續發展?   專業化發展是市場經濟高速發展下對于各行業提出的必然要求,一些比較小型的廣告公司由于資金,人員等因素暫時無法全面發展,那么首先將某一項目做大做強,對于打開行業市場,提高知名度也是非常有利的。 懂得充分利用....[閱讀全文]
隨著廣告門店的不斷出現,廣告制作行業競爭也越來越激烈,更多的連鎖型廣告公司根據自己的行業積累及技術優勢在不斷的擴展,而一些中小型廣告企業則該如何優化自身管理,跟上市場競爭腳步呢?   一、注重工作氛圍的營造,一個好的工作氛圍能使人心情舒暢,更能激發自身的潛能及充分調動每個員工的積極性。管理者首先要獎罰分明公正,要讓每個員工都承擔一定的工作壓力。再者就是管理者在平時的工作會議....[閱讀全文]
快印店要開分店了新店長誰來當?對于快印店老板來說,擁有一位優秀的能干的店長,幫助他把快印店的日常經營和店鋪管理打理得井井有條,是一件夢寐以求的事情。   首先是好苗子如何識別?一般看態度和實際工作情況,一開始可以給一些比較簡單的工作,看能不能做出彩來。假設滿分是100分,他能做到120就是一個好苗子。有些人,對簡單的工作隨便應付過去,雖然能到60分,但這樣是不足以承擔更大的責任的。 ....[閱讀全文]
目前我國圖文快印企業發展速度不是很快,雖然與現今的經濟下行有一定關系,但是主要還是企業自身所制定的營銷策略問題。   營銷策略是指企業為了促銷產品,擴大銷售,提高市場占有率,而在對市場,產品和消費者進行調查分析的基礎上,根據市場客戶的需求,對產品促銷活動進行全面策劃的過程。其在企業經營活動中,有其自身的規律,在實踐中必須遵循其客觀規律性,把握基本原則,這是搞好市場營銷的前提條件....[閱讀全文]
隨著圖文快印行業競爭日益激烈,對于圖文快印企業來講,希望通過管理系統的財務分析、庫存分析、客戶分析等來實現準確、詳細的預測,從而做出最佳定價決策以增加收益。   當下,圖文快印行業已進入信息化時代,圖文快印企業根據市場需求及客戶類型來調整經營策。數字化管理系統是集中、簡便的初始化管理平臺,支持多角度的賬務核算,大大提升圖文快印企業財務管理能力,對老板決策起到非常重要的作用。....[閱讀全文]
這幾年印刷電商的發展有目共睹:很多傳統印企和相關機構建立了大大小小的網站,各種商業模式和細分市場的印刷電商實踐層出不窮,印刷電商發展的三大關鍵要素——產品、品質、效率漸成雛形,相關的印刷電商軟件水平日益提高,印刷行業對電子商務的認知逐漸加深。   因為這些企業本身就有細分市場基礎,對客戶和產品應用有深入理解,在已有業務基礎上進行創新,特別是大數據創新和渠道創新,所以做印刷電商....[閱讀全文]
   
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