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互聯(lián)網(wǎng)的大潮已經(jīng)席卷了整個世界,電子商務(wù)已經(jīng)滲透到了各行各業(yè),出現(xiàn)的狀況和遇到的機(jī)遇也是前所未有,圖文快印行業(yè)自然也不能幸免。縱觀整個行業(yè),圖文快印店如果不能借勢發(fā)力,淘汰,早晚的事,只是時間問題而已。   圖文快印店位于終端地位,直接面對最終客戶,不論是從資金還是設(shè)備、人員方面,想要直接轉(zhuǎn)型電商都未免力不從心,但是如果不去改變,那么則注定會被時代潮流所拋棄。在上升到整個行業(yè)的....[閱讀全文]
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,多色、高速、自動、聯(lián)動等先進(jìn)印裝技術(shù)和設(shè)備層出不窮,數(shù)字印刷以及信息管理技術(shù)發(fā)展也十分迅猛,圖文快印行業(yè)的現(xiàn)代化水平也得到了大幅提高。每年全國的圖文快印店以接近30%的速度發(fā)展壯大,圖文快印設(shè)備的增進(jìn)速度也超過了56%。個中需求指出的是高端生快印店的分配機(jī)制。   圖文快印的短版、快捷、特性化特征恰是圖文快印店開展的首要因素。圖文快印市場不斷堅持著不飽....[閱讀全文]
圖文快印店的管理者經(jīng)常會面對老員工不配合管理的情況,那么怎么管理那些不配合工作的老員工呢?   一、曉之以理,動之以情,從觀念上轉(zhuǎn)變 這種收效不會太大,價值觀和習(xí)慣很難改變。即使短期有效果,但過一段時間仍然恢復(fù)老樣子,甚至變本加厲。   二、規(guī)范獎懲,人人平等 如果僅從硬性的制度上下手,比如考勤問題,只會帶來反效果,因小失大。如果,績效上公平公正公開,福利上略....[閱讀全文]
對于圖文快印店老板來說,老員工是一群讓自己頭疼的人,因為其中經(jīng)常會出現(xiàn)不配合管理的情況,主要體現(xiàn)在以下這些方面:   1、我行我素:表面答應(yīng)的很好,但之后仍然按照自己的工作方式我行我素。等到提交結(jié)果的時候各種借口,各種推脫。   2、消極應(yīng)對:要什么給什么,要求什么做什么,表面看起來很配合,但細(xì)看會發(fā)現(xiàn),提交的東西完全達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。如果你讓他重新提交,便各種抱怨。   ....[閱讀全文]
隨著圖文快印行業(yè)的快速發(fā)展,快印店在快速發(fā)展的過程中業(yè)務(wù)組成也開始有了新變化。新時期,快印店的經(jīng)營已經(jīng)不僅僅局限于做紙質(zhì)印刷或是打印產(chǎn)品,而是朝著出售附加價值更高的數(shù)碼印刷、打印系統(tǒng)解決方式發(fā)展。   每個客戶所需要的解決方案是不一樣的,你是否覺得這是銷售解決方案的困難呢?銷售存在著艱難的淡季,如果在銷售解決方案之前能發(fā)自內(nèi)心傾聽客戶的需求,你或許會發(fā)現(xiàn)你的解決方案并不能滿....[閱讀全文]
 當(dāng)下在市場緊逼、成本上漲及行業(yè)轉(zhuǎn)型的當(dāng)口,隨著人力成本的上升,很多快印企業(yè)最關(guān)心的問題就是人才的問題,對人才經(jīng)營的呼聲成為快印企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主流問題,那么快印企業(yè)究竟面臨著哪些用人問題?   1、職業(yè)化店長少 現(xiàn)有的很多店長要么是老板自己在做,憑個人威信和兢兢業(yè)業(yè)的精神動力保證店面經(jīng)營;或是內(nèi)部選拔出的店長,他們做員工時很優(yōu)秀,在崗位技能方面絕對是一把好手。而做為門店....[閱讀全文]
如今,國內(nèi)的圖文快印店數(shù)量已有數(shù)十萬家,隨之而來的則是越來越激烈的市場競爭,而同時經(jīng)營生產(chǎn)成本不斷上升,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和交貨速度的要求也越來越嚴(yán)格,圖文快印店在確保業(yè)務(wù)量持續(xù)增長的同時,亦需要不斷尋找新的未開發(fā)的市場,因此在面臨電子商務(wù)迅猛發(fā)展的情況下,網(wǎng)絡(luò)印刷便成為了快印店的必爭之地。   加之還有很多圖文快印店還存在產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)器材閑置、工藝管理落后的現(xiàn)狀,充分調(diào)用行業(yè)....[閱讀全文]
縱觀現(xiàn)在的快印店,雖然數(shù)字印刷機(jī)產(chǎn)能都很大,但大部分快印設(shè)備實際產(chǎn)能還不到20%,一直處于待機(jī)狀態(tài)。造成這種情況的主要原因是門店現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量增加速度停滯甚至減少,那么是什么因素影響門店業(yè)務(wù)量的增加呢?   首先圖文快印店一般都屬于坐商,受地理位置限制最多覆蓋兩三公里范圍以內(nèi)客戶,同時基本大多數(shù)門店沒有很強(qiáng)的新品開發(fā)及生產(chǎn)能力,門店所銷售的產(chǎn)品部分由自己設(shè)備生產(chǎn)外,其余的都需要聯(lián)....[閱讀全文]
圖文快印店能否選擇正確的管理軟件,決定著是為公司帶來顯著效益還是浪費時間、人力、物力,徒增經(jīng)營成本,軟件選擇如果不合適,那么不僅軟件沒法使用,同時前期的準(zhǔn)備工作也等于白費了。那么圖文快印店在選擇管理軟件時,有哪些要點是需要注意的?   1、圖文快印管理軟件要能滿足企業(yè)管理需求   對于初創(chuàng)的圖文快印店來說,圖文快印管理軟件只要有數(shù)據(jù)記錄、信息管理、業(yè)務(wù)流程管理這些功....[閱讀全文]
隨著人們生活水平的改善,很多人開始追求張揚的個性,加之互聯(lián)網(wǎng)大大減輕了印刷品原本承擔(dān)的信息傳播和知識傳承的作用,讓最易滿足個性需求的數(shù)字印刷獲得了發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字印刷無需印版,一張起印,與互聯(lián)網(wǎng)無縫銜接,使其在很多領(lǐng)域都得到了運用。   印刷企業(yè)是否采用數(shù)字印刷,要結(jié)合自身實際,綜合考慮以下因素:一要考慮成本,由于數(shù)字印刷還是以小批量生產(chǎn)為主,因此過高的設(shè)備折舊在分?jǐn)偟絾我划a(chǎn)品中....[閱讀全文]
數(shù)碼印刷是一種規(guī)模定制的方式,因此發(fā)展基本點應(yīng)從市場研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計方面著手,從一開始數(shù)碼印刷和傳統(tǒng)印刷的發(fā)展思路就有所差別,其根源在于數(shù)碼印刷是能直接接觸最終消費者的產(chǎn)業(yè),在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,除了印刷設(shè)備以外,還有兩項技術(shù)是支撐這個行業(yè)非常重要的東西。   首先,企業(yè)本身的數(shù)字化的信息管理系統(tǒng)。不論現(xiàn)在有沒有網(wǎng)絡(luò)來接單,但是需要能夠用按需的方式來走下這個流程,客戶在網(wǎng)上開始下單的....[閱讀全文]
傳統(tǒng)快印企業(yè)面對轉(zhuǎn)型升級,首先要考慮自身是否具備轉(zhuǎn)型的能力和動力。很多企業(yè)在有能力轉(zhuǎn)型時,往往覺得自己的客源穩(wěn)定,業(yè)務(wù)量也在持續(xù)增長,并且業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度也不錯,覺得自己沒必要去轉(zhuǎn)型,然而當(dāng)自身面對困境,想轉(zhuǎn)型卻又有心無力了。那么,傳統(tǒng)快印企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要考慮哪些問題呢?   首先是定位問題 印刷行業(yè)業(yè)務(wù)大體可分為文化閱讀、傳媒、藝術(shù)、商業(yè)四個屬性。原本是做教輔教材、期刊的,要....[閱讀全文]
   
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